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          今日推薦 | BTT爆紅,史上第一個百萬日活dApp何時誕生?

          文學 ·

          02月01日

          熱度: 34793

          上所首日漲5倍,BTT能否締造歷史?

          594億枚BTT 15分鐘內售罄,BTT開盤暴漲5倍,最近一段時間,波場憑借BTT再次成為幣圈焦點。

          事實上,BTT的火爆早在8個月前便埋下了伏筆。彼時,波場斥資1.4億美元收購BitTorrent(BT),創始人孫宇晨高調宣布:BT與其超過十億的全球安裝用戶正式成為波場生態的一部分,波場生態正式成為全球最大的去中心化互聯網生態。

          今年1月初,BT宣布推出基于TRON協議的平臺幣BTT。孫宇晨一如既往地賣力宣傳,還拉上幣安等合作伙伴,在寒冬中忙得熱火朝天。

          波場商務負責人Roy Liu在做客「火星總編時刻」時透露,團隊正在對BT進行幣改,幣改完成后的BT將是歷史上第一個DAU超過百萬級別的dApp。

          究竟是炒作,還是新一輪的“割韭菜”游戲?幣改后的BT真的能實現百萬日活嗎?

          BT的三大用戶群

          首先思考一個問題:假如幣改后的BT擁有百萬日活,這些用戶來自哪里?

          據BT白皮書顯示,BT將基于波場網絡發行總量為9900億的BTT代幣,并對TRX持有者進行空投,新的BT客戶端將增加BTT內置錢包,用戶在上傳種子時若選擇收費模式,則可以獲得愿意付費BTT用戶的收益。

          在BTT分配方案中,代幣持有者除TRON基金會(20%)、BitTorrent生態(19.9%)、BT團隊(19%)、合作伙伴(4%)及各輪次投資者(17%)外,還將為TRX持有者、BitTorrent用戶空投,比例分別為10.1%、10%。

          由此可見,BTT未來將擁有三大核心用戶群:BitTorrent用戶、TRX持有者、新進投資者。那么,這三大用戶群能否支持起百萬日活?

          首先,BitTorrent擁有龐大的用戶基數,為百萬日活dApp的構建打下了基礎。

          BitTorrent公司擁有BT協議的控制權、兩個最流行的客戶端BitTorrent和uTorrent,其官網顯示,每個月有超過1.7億人使用BT產品,BT協議每天可以傳輸全球40%的互聯網流量。

          地域分布上,據最新的BT白皮書統計,BitTorrent協議在全球擁有超過10億用戶,其中在19個國家的用戶均超過其互聯網用戶的5%(近6000萬),在23個國家分別擁有超過100萬用戶。

          假如這組數據不含水分,即使放到互聯網世界也相當亮眼,而這正是波場創始人孫宇晨所看重的。

          近日在接受火星財經(微信:hxcj24h)采訪時,孫宇晨表示,BT的1億活躍用戶絕大多數不是幣圈用戶,但其屬性與幣圈用戶高度重合,“首先他們對去中心化技術感興趣,使用著P2P技術;其次用戶以25到35歲的男性為主,在收到BTT空投后會去想:BTT是什么?虛擬貨幣是什么?他們就會開始調查。”

          不過,這些用戶的最終轉化率仍是個問號。區塊鏈信用評級機構“大炮評級”指出,BitTorrent原住民用戶的轉化具有不小挑戰,BTT的最大競爭者其實是BT自身,若原有網絡一切需求仍然穩定,激勵痛點不痛不癢,新擴展競價模型的需求將縮水,并減弱BTT預期;而反過來說,若該模式有望發展成為行業中的殺手級應用,那么其對增量的引流,則意義重大。

          對于新dApp的構建,TRX持有者的規模同樣不可小覷。據Etherscan統計,截至2月1日15:00,TRX持幣用戶為1052341人。

          對比波場和BT,一個為去中心化互聯網搭建基礎設施,構建全球范圍內的自由內容娛樂體系,一個是去中心化的協議,幫助用戶分享與下載內容。

          從二者的定位和用戶屬性看,的確存在很高的重合度,這也為TRX持有者的轉化提供了可能,何況BTT會對TRX持有者連續空投6年,在一定程度上保證了用戶留存和活躍度。

          至于新進投資者,他們像既有的TRX持有者一樣,對BTT表現出了極高的熱情。這在二級市場中得以表現:BTT宣布空投后,TRX逆市上揚,領跑主流幣。與此同時,BTT在幣安Launchpad的眾籌異常火爆,吸睛無數。

          眾交易所的助攻也讓BTT蓄勢待發。自BTT空投計劃宣布后,各大交易所紛紛響應,目前的支持名單已包含幣安、Bithumb、OKEx、火幣等知名交易所,且在不斷增加,既保證了TRX持有者順利獲得空投的BTT,也會引起新進投資者的關注。

          綜合以上信息,BT在用戶端占盡先機,幣改之后的新dApp值得期待。

          百萬日活的3道坎

          實現百萬日活非一日之功,波場和BT雖占據先天優勢,但眼前起碼還要跨過3道坎。

          第一道坎是波場的TPS。

          在BT前高管莫里斯看來,波場所謂的BTT計劃難以讓人信服,最大的問題是波場的TPS無法滿足BT點對點傳輸的需求。他曾對媒體吐槽:“你能聽到的所有廢話,比如波場TPS能達到1萬次,鬼話連篇!”

          的確,波場與BT的聯盟考驗著TRON網絡的性能。然而,在接受火星財經(微信:hxcj24h)采訪時,孫宇晨稱波場的TPS完全滿足BitTorrent的需求:“我們目前的解決方案跟以太坊的雷電網絡、比特幣的閃電網絡比較類似。我們有一個混合的解決方案,并不是BitTorrent每一筆文件碎片的傳輸都會上鏈,我們會先給它開啟一個通道,然后等全部文件轉完之后再把整體結果上鏈。”

          如果真如孫宇晨所言,這或許又將影響安全性和去中心化程度。

          第二道坎是運作模式。

          業內分析指出,BitTorrent作為一種內容分發協議,在過去十幾年苦于商業模式不清晰,就算經過加密貨幣的渲染與改造,其根本目的也只是完成之前未竟的事業,即做國際版CDN(內容分發網絡),與之前迅雷的玩客云很像。

          但在去年9月,迅雷已宣布將向鏈享云售讓部分區塊鏈業務,包括鏈克、鏈克商城和鏈克口袋,在法律層面剝離鏈克,切割了與“幣”有關的業務。加上國內監管趨嚴,鏈克已從絕大部分交易所下線,不少投資者在幣價暴跌中被深度套牢。

          對此,孫宇晨向火星財經(微信:hxcj24h)表示,迅雷還稱不上去中心化,且只在中國有用戶,根本達不到全球去中心化的標準,而BT在全球138個國家都有超過10萬以上的活躍用戶,是高度的去中心化。

          除此之外,他還強調波場的優勢是擁有BitTorrent協議的控制權,這是迅雷做不到的。“我們的去中心化比迅雷強非常多,并且可以修改整個協議層。”

          盡管如此,幣改仍是一把雙刃劍,雖然能起到激勵作用,但無法擺脫加密貨幣市場的影響,如果收益穩定性較差,用戶也很難一直買單。

          第三道坎是版權問題。

          有分析指出,雖然區塊鏈應用會解決用戶獎勵機制的問題,但在版權等法律問題上,現在的BTT白皮書并沒有提到有效的解決途徑,BT有可能成為“盜版世界的交易所”。

          互聯網觀察家王冠雄則認為,區塊鏈接入的BT技術下半場更具想象空間:資源提供者和版權方不再像PC時代成為被收割者,而是真正的獲利者,他們的積極性一旦被充分調動,整個行業的潛能將被徹底激發。

          不管如何,用區塊鏈技術解決版權問題是項目方必須面對和解決的問題。

          除了以上3道坎外,如何打消公眾對波場割韭菜的質疑、如何轉變用戶的付費習慣等等,都是項目方要解決的問題。

          孫宇晨的真正目的

          從收購BT到發行BTT,孫宇晨一次次成功地引起幣圈關注,其真正目的究竟是什么呢?

          在接受火星財經(微信:hxcj24h)采訪時,孫宇晨直言對BT信心十足,要傾團隊之力打造成熊市的標桿項目。至于BT的定位,他認為首先是波場上的dApp,但后期的作用會更大,包含三個方向的布局:

          一是去中心化的帶寬共享,借助BTT讓下載更快;

          二是去中心化的存儲,類似SIA、IPFS;

          三是去中心化的內容分發網絡,雖尚未寫進白皮書,但已在后期的規劃中。

          至于dApp日活能否突破百萬,以及這些計劃能否最終實現,均有待于進一步觀察,但這并不妨礙孫宇晨成為事實上的大贏家:按照BTT目前的價格(1BTT=0.0005USD)計算,BTT市值已逼近5億美元,闖進市值榜TOP20。

          來源:火星幣優

          近日,區塊鏈信用評級機構“大炮評級”從項目基本面、團隊基本面、社區媒體熱度等維度對該項目進行了剖析,火星財經(微信:hxcj24h)梳理如下:

          1.波場早期定位偏向泛娛樂,與BT的結合有助于其內容板塊的布局,BT分布式網絡的特性也與行業有著天然的耦合。但需要說明的是,BT的整體功能其實完成度已經很高,幣改更多是錦上添花而非創造新的剛需。

          白皮書中反復強調的一句話是“不會改變當前協議的工作方式”,不對已有用戶做強制更新要求,而是讓其自行選擇是否使用集成新功能的客戶端。可見,雖然BitTorrent公司目前被收購,但不成為該協作系統壟斷者的態度不變。

          2.原BT團隊技術開發成員+波場團隊部分成員的加入,組成目前的BTT團隊,雙方在開發、宣傳PR、運營等層面的配合是后續跟進的重點。

          3.近期BT相關社交媒體及社群熱度呈上升趨勢,尤其是Facebook,從社群氛圍觀察中發現,除了幣圈存量用戶外,也有部分BT的使用者出于好奇對BTT項目進行了關注。

          4.基于BT的受眾面及用戶積累,其自身是一款相對成熟的協議和產品。從披露進度來看,目前在BTT錢包整合、鏈下/鏈上功能完善等層面進行推進,預計于2019年Q2能通過參與早期用戶測試觀察到項目的實際成果。

          就目前而言,盡管BTT在二級市場表現搶眼,但幣改后的BT能否實現百萬日活,依舊是個未知數,正如BT前高管莫里斯所言:真正去中心化的項目是相當復雜的,而且這種復雜程度會帶來不菲的成本。

          不管如何,BTT都對商用dApp和商用公鏈產生巨大的探索價值,鏈圈和幣圈的從業者都在拭目以待。

          欲知更多BTT詳情,請訪問系列專題:

          擁有上億用戶的BitTorrent協議如何實踐去中心化之路?

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