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          周航“王峰十問”聊新消費:要將互聯網的打法帶入新行業

          Moon ·

          12月14日

          熱度: 54593

          周航:“如何借助互聯網的力量,如何更好的進入一個有希望的產業,是在互聯網浪潮中安身的基本立足點”。


          火星財經(微信:hxcj24h)一線報道,北京時間12月14日17:00,“王峰十問”第28期,火星財經發起人王峰獨家對話前易到用車創始人/順為資本投資合伙人周航。繼續討論創業者如何“向外看世界,向內看自己”。

          2018年10月,周航出版了自己的新書《重新理解創業》,首度復盤,坦陳創業得與失。他從戰略、品牌、競爭,到流量、領導力、團隊管理等方面,多角度、多維度咀嚼與反思了20年的創業經歷。

          1994年,21歲的周航與哥哥一起創辦了「天創數碼集團」,主營專業音響。天創公司在2002年就達到了“每小時賺1萬塊錢”的盈利。2010年,周航成功創立中國第一家網約車平臺易到用車,2017年,周航辭去易到所有相關職務,加入順為資本,擔任投資合伙人。

          在本期王峰十問中,火星財經(微信:hxcj24h)發起人王峰就周航新書、周航創業經歷,以及創業反思、未來科技等問題,與周航展開深度對談。

          對話中,王峰提到:你在《重新理解創業》里提到,對創業者來講,核心的意義不是“看到”,而是“看穿”。據說,你對新消費領域也格外關注,接下來咱們聊聊如何“看穿”新消費的新趨勢吧,比如你對完成2億美元B輪融資的瑞幸咖啡(luckin coffee),有什么看法?

          對此,周航說道:“我不想直接評價瑞幸咖啡。”在他看來,咖啡比茶更容易受年輕人歡迎,咖啡擁有巨大的市場發展空間。除了星巴克之外,市場中還有一些小眾的品牌,市場允許有一些差異化的存在。

          隨后王峰發問,目前,中國人均GDP在2016年已經突破8000美金,這將是消費市場的一個重要分水嶺。無論是互聯網巨頭,還是老牌的傳統企業,似乎都在新消費市場積極布局。你認為,所謂的“新消費”,到底新在哪里?新消費所催生的新市場體量會有多大?

          對此,周航提出了以下三個觀點:

          1.如何借助互聯網的力量,如何更好的進入一個有希望的產業,是在互聯網浪潮中安身的基本立足點。未來所有創業者都應該把互聯網的做法、互聯網的模式切入到某一個新行業、切入打某一個傳統行業,并從一個重要的大的技術背景來思考。

          2.能否進入市場,做大企業,以及在占領灘頭陣地以后還能走多遠的關鍵點是,要對行業有充分的了解,要提出一些與眾不同的、能夠真正成立的新主張。從目前來看,市場中還沒有出現什么特別與眾不同的新主張。

          3.企業運營的效率非常重要。

          在周航看來,首先要從互聯網或者用互聯網思維來切入一個行業,其次要對行業形成一個全新的洞見與主張,最后要思考如何從本質上優化運營效率。以上三點是進入一個行業和在行業里擁有可持續性競爭力的關鍵。

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