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          「火星公开课」第173期 |李俊山:区块链来了,先变的是你的认知

          火星公开课 ·

          2018年09月14日

          热度: 88888

          走老路到不了新目的地,在当下我们必须要改变一下思维,提升一下认知。


          要点速览:

          1.区块链的世界是你的+我的=我们的,区块链是分享、开放的,我们要像拼图一样,成就别人达成自己。

          2.在区块链的世界,管理已死,领导力永生。领导力一旦爆发就是星火燎原,会形成像区块链的超级节点一样,大家信任、守规矩、公平,完全是一种自然状态。

          3.现在最苦的不是创业者,而是不知名、不是头部的投资机构。好项目一个不嫌少,劣质项目1000个也难出一个优质的。

          4.短期内我们过于高估了区块链,远期来看我们又?#29616;?#20302;估了区块链。

          5.Token支付将以前机构与机构间的商业合作关系直接穿透到人与人之间,使人与人之间的合作便捷化、程序化。

          6.区块链时代真的是创业的好时代,也是创业的坏时代,因为任?#25105;?#20010;新兴事物兴起的时候,看起来都?#34892;?#27877;沙俱下。

          9月14日21:00,全国区块链研究院院长李俊山做客「火星财经?#35789;?#23398;习群」,围绕“区块链来了,先变的是你的认知”这一主题,与?#31181;?#32676;主亚洲区块链学会会长蔡志川进行了深度对话,内容涵盖对区块链的认识、公司经营管理方式、创业与投资等。

          他坦言,自己的认知已被区块链改变,凡事不再亲力亲为,放弃管理能力转攻领导力,不再?#24179;系?#22833;,而是谦虚好学。“未来管理已经没落,领导力冉冉升起,因为管理就要基于流程去控制,而领导力则是尊重个性挖掘潜力,区块链恰恰需要这样的氛围。”

          他同时表示,随着区块链技术的发展和应用,尤其是通证的引入,将使得社群经济转变为一种新型的自组织经济,这种新型经济体将变得越来越智能和高效,协同效应?#19981;?#36234;来?#36739;?#33879;。新型自组织经济有可能取代部分公司,并催生无数新的可能性。

          以下为李俊山分享原文,由火星财经(微信:hxcj24h)整理:

          一、“区块链的世界是你的+我的=我们的

          蔡志川:在开课之前能透露一下您现在究竟在哪吗?#21051;?#35828;这个场景是“天为被、地为床?#20445;?#21040;底是什么情况?

          李俊山:我现在在大草原上,中国的“66号公路?#20445;?#38271;达132公里的草原天路,美不胜收。这次来草原源于我们刚纳新了两个90后小伙伴儿,他们前天晚上刚来?#26412;?#25253;到,吃饭时说想“十一”后找个时间到一下草原天路,我?#24403;稹?#21313;一”了,明天我就带大家来,他们说真的可以做一场说走就走的旅?#26032;稹?#25105;?#24403;?#39035;的啊,从事区块链的人?#20849;?#33021;时间自由,那还能做什么呢?

          什么叫自由,不是?#30340;?#24819;做什么就做什么,而是你不想做什么的时候可以有这个能力说不,那么我们明天?#25237;?#24037;作说不,走,明天就草原天路。在草原天路上,小伙伴儿们对自己的人生、工作有了更?#29992;?#30830;精准的目标(看来这次来草原天路来对了,因为人在大自然面前显得渺小的时候,就敢于放大自己的梦想)。

          蔡志川:希望今晚您?#28508;?#30340;网络信号能?#20013;?#32473;力啊!我听?#30340;?#26159;在2016年10?#36335;?#30340;时候才正式接触区块链,可以说是一?#35805;?#26032;人。今天给大伙分享的主题是——区块链来了,先变的是你的认知。似乎这两年的时间,您的认知真的已经被区块链彻底更新了?都更新了哪些呢?

          李俊山:其实我的开头这一段交流就已经表达出我的认知改变了。是的,我在区块链行业是一个半新人。每一天区块链行业日新月异,今天链改,明天币改,后天XX改,感觉在区块链的市场一天不学习就有一?#30452;?#31163;心机甩出轨道的感觉,确实有一种危机感与使命?#23567;?/p>


          首先,我的认知真的被区块链改变了。在我的认知世界中,是有数据-信息-知识-经验-智慧这五个纬度,我们身处于一个被大数据所包裹的世界里,到处都是数据与大数据。大数据经过数据挖掘(BI)变成了有用的信息,信息通过我们自己的学习变成了知识、常识、见识,然后知识再经过我们的10000小时的努力学以致用、知行合一,那么变成了经验,然而经验也不是我们终极追求的,我们最后形成了独特的价值体系、思考体系,即形成了智慧。

          我认为对智慧的追求才是我们应该不断努力的。至少对于我来说,缺什么重视什么,缺什?#24202;?#20160;么。我2003年开始创业,就把自己的公司注册为智慧咨询有限公司,后来又成立了智慧书院,乃至在今年7月4日美国独立日那天在美国申请成立了 Brain University (智慧大学) ,并于当月得到批复。

          我是一个对智慧矢志不渝的人,前几天刚通过招商银行、中国银行等主流银行的学费外汇审核,现在对外汇管理的异常严格,终于可以接收外汇学费了,我想办大学是基于情?#24120;?#19981;是为了收学费,这是我喜爱的事业、志业,努力一生的事情。

          这两年来,我待人接物认知变了:

          第一,以前是什?#35789;?#24773;都要自己做,现在能不是我做的?#22270;?#20915;不要自己做,因为区块链的世界是你的+我的=我们的,区块链是分享的、开放的,我们不能全部作了全部的事情,一定要像拼图一样,成就别人达成自己,做大别人做小自己,或许这也是一种个人的小智慧吧。


          第二,我放弃管理能力全身于领导力了,因为我感受到最大的变化是管理?#34892;?#26080;力了,需要无为而?#21361;?#36825;更适合一些区块链社群方面吧,现在我不再是管理者了,而是我们社群中的一员,目标不再是我来定,而是我只问一句:你想怎么样?大家想怎么样?#35838;?#20204;能怎么样?#32771;碬HAT / WHY /HOW。

          未来管理已经没落,领导力冉冉升起,因为管理就要基于流程去控制,而领导力则是尊重个性挖掘潜力,区块链恰恰需要这样的氛围,所以我从一个管理者变身为一个服务者,用心于服务我的节点中的伙伴以及我的应用场景中的客户。

          第三,我不?#24179;系?#22833;了(也不是我变得高尚了,而是明白了本来就一无所有,谈?#38382;?#21435;呢),可是越这样不?#24179;系?#21040;的越多哟。

          第四,个人变?#20204;?#34394;了,话也不多了,因为要学习的事情太多了,通过在碳9等扎心、虐心的加速器学习,更加清楚清醒的认知自己了,知道自己能做什么,更知道自己不能做什么了,活?#20204;?#26494;明白了。

          二、区块链打破了巨头的?#32769;?#26684;局

          蔡志川:我们知道当人类的人生观、价值观、经验认知、社会认知等一旦成熟,?#22836;?#24120;难改变了,那么为什么你的认知会在短时间里被区块链提升或优化了呢?它究竟有什么魔力?

          李俊山:确实“三岁看小、七岁看老?#20445;?#20154;的认知很难变化,但是还是有机会的,这个得益于以下几点,

          1.多和高人在一起成长。

          2.多参加学习。我这?#25913;?#19968;直泡在碳9加速器,?#20302;?#21270;地学了一点“认知和社会阶层的皮毛?#20445;?#35753;牛人狠狠地扎了几刀。

          3.要点?#22330;?#24590;么?#30340;兀?#25105;现在和身边人说的最多的就是这句话,“要不要?#22330;保?#36825;不是地下组织贩卖器官,而是一个人“知耻后勇”。记得2013年的时候,IDG的熊晓鸽熊总在重庆卫视一?#36947;?#30446;中和吴伯凡、梅萌?#28909;?#20026;我做了近一个小时的私董会,跟我说了一句话:俊山,你是不是感觉一年收入1000多万就飘了,你知道吗,这1000万的收入在我们眼里啥也不是,就是没上读过博士的人,就是小学生通过?#25913;?#30340;学习也能达到这水准,你真是太让我们失望了。

          或许他是无意的一句话,但是真的刺痛了我,是啊,咱们还能不能要点儿?#24120;?#36825;就成了我日后的床头金句,时不?#26412;?#38382;一下自己,人其实有好多的潜力,就是不自知,我现在就总把这句话分享给我的小伙伴。要不要脸现在是我认知的一个里程碑,可以说就是因为这句话,对我认知有了质的提升。

          当然了还有一些像挖掘机、角规目策?#30830;?#27861;论的应用学习,这里要?#34892;?#30340;人太多了,总结一句话就是:不要自己瞎学习,不要一个人学习,一定要高人高手过招学习。

          自?#21495;?#21147;的学习,就意味着你没有人,身边没有高人,或者说有高人也不带你玩,?#24471;?#20320;情商低或者做人失败,所以一定不要自己瞎学。

          蔡志川:我理解认知可以产生动能,能对推动实体产业的变革起到关键性作用。您做过公司和企业,对经济很有研究,那么在管理公司方面,您认为用区块链的认知能对传统公司做出什么改变?

          李俊山:近百年来,公司作为社会的基本组织单位和社会的中坚力量,承担着创造社会财富、推动社会生产力的重要功能。公?#31350;?#20197;充分利用资本市场,用少量的资本撬动大规模的资源,产生巨大的社会效用。然而近年来,公司治理模式被不断诟病,以利润最大化为目的、缺乏?#34892;?#30340;激励机?#39057;?#38382;题不断显现。随着互联网的发展,社群经济开始兴起并有壮大之势,社群经济是一种基于互联网的新型?#24605;?#20851;系,以共同的价值观为驱动力,通过各自之间非线性的交互协同效应,激发群体的创造力和生产力。


          区块链技术所具有的去中介、平等、公开透明的特点与社群经济的理念不谋而合,随着区块链技术的发展和应用,尤其是通证的引入,将使得社群经济转变为一种新型的自组织经济,这种新型经济体将变得越来越智能和高效,协同效应?#19981;?#36234;来?#36739;?#33879;。新型自组织经济有可能取代部分公司,并催生无数新的可能性。

          首先是管理方式上,传统是谁的山头谁说了算,?#21019;?#32479;企业主有一种思想:公司是老子出的钱,你必须要听我的。这太可怕了,在区块链的世界,管理真的?#22351;?#35206;了,或者被改变了,尤其是现在90后大量涌入职场,而且00后也来了,前几天我刚参加完TFBOYS的五周年演唱会,我发现身边全是00后,以前我感觉和90后?#24049;?#36828;,现在00后都来了。为什么现在创业的这样多,因为好多人信仰的是:此处不留爷,自有留爷处,处处不留爷,爷得个体户了。所以创业的人多了,一地鸡毛,因为准备认知不充分,创业的炮灰居多。

          这些人不能再用传统的管理方式去管理了,而是要用影响力、领导力。

          其次是在利益分配上,传统的企业中每个人的行业都会有大量的数据,?#28909;?#25105;们在天猫、京东上的每一个消费,都会有数据,但是这些数据不属于我们,我们没有得到什么好处,除了拉远了我们和刘强东、马云的财富距离外,没有任何影响。而区块链来了,改变了这种局面,或者部分改变了,让我们的每一个数据都有了价值,打破了巨头的?#32769;懟?/b>

          再次是社会属性上,上链的企业,类似于IPO后的公众企业,人民币归人民花一样,不再是一个封闭的古典企业,而是一个基于社群自治的机构。

          三、在区块链的世界,管理已死,领导力永生

          蔡志川:在公司的整体管理中,多方的信任及关系似乎能决定你公司未来到底走多远。?#28909;?#21306;块链已经更新了你的认知,那么在中国人体会最深刻的“关系”二字上,你能用区块链干点什么呢?

          李俊山:我是天秤座的人,?#20146;永?#26377;十分浪漫的理想主义,区块链能给这方面的?#21442;浚?#34429;然可能是虚幻的。

          说到关系,就要分享一张图:


          不管我们每个人承认不承认,我们都生活在这食物链与鄙视链当中。

          在中国一个人的社会关?#20302;?#36234;大,其中有权有势的人越多,他在别人心目中的权力形象也就越大。?#27573;?#28216;记》就告诉了我们:凡是有后台的妖怪都被接走了,凡是没后台的都被一棒?#21727;?#27515;了。中国人的“关系学”把人的关系分成了三种:

          第一种叫家人关系,这是最核心的一层,家人关系里对利益保护没有条件,而且不?#19981;?#25253;。家人关系不好的时候,当然会有愤怒和敌意,但更多的是忍耐,因为?#39029;?#19981;可外扬。

          第二层关系是熟人关系,?#28909;?#21516;学、邻居、同事和同村乡亲。熟人关系对人情的回报有一些期待,会通融但也有条件。

          第三层关系则是中国文化中最少涉及的生人关系。公事公办是生人关系的特点。生人之间往往不给任何?#23637;耍?#21482;讲利害,对回报要求最高。

          这些关系?#21355;?#22320;构筑了一张庞大的、坚不可破的社会关?#20302;?#19968;张看似温情脉脉?#23548;?#19978;充满了冷漠与不信任的网。每个人都渴望拥有一张能令他人羡慕的关?#20302;?#27599;个人都在苦心、?#24863;?#32463;营着自己的关?#20302;?#27599;个人都期望能从自己的关?#20302;?#20013;获得利益,而关?#20302;?#30340;最大本质就在于相互利用、相互依?#20426;?/p>

          于是,人人都拼命拉关系、走后门。然而,关系资源分配永远不会平等,因为并不是所有人都能结识并有财力买通“后门”的“把门人?#20445;?#25152;以,那些拼命拉关系的人或许因?#32423;?#33719;益而沾沾自喜,更多的情况下是看到别人走后?#29275;?#33258;己没有关系而倍感沮丧,但不少人沮丧之后又激发了寻找后门更顽强的“?#20998;盡薄?#23601;这样,人们屡战?#34384;埽虐?#23649;战,最终形成了一个更加不公正的社会环?#22330;?#19968;个具有中国特色的“后门困?#22330;薄?/p>

          那么我们如何用区块链来穿透食物链与鄙视链呢?或者?#24471;?#26377;关系的怎么办?或者我们只有弱关系怎么办?

          我个人不反对弱关系,我个人最?#19981;度?#20851;系。一线城市里拼的就是弱关系,大家不需要说自己的原生家庭和关系,凭本事吃饭;二三四五线城?#24615;?#24448;下越讲强关系,诸如你是谁、你认识谁.......


          在区块链的发展中,社群&社区的地位尤其重要。在传统的公司治理中,?#21861;认?#26377;管理权又有决策权,是公司的最高权力机构,员工和消费者都没有话语权,处于被动地位。而区块链产业中通证的出现,将生产者、参与者和消费者有机统一起来,这种新的经济我们称之为新型自组织经济模式。新型自组织经济是区块链等新技术发展下社群经济的迭代升级,是迈向未来智能社会的第一步。

          我先说个小结论,在区块链的世界,管理已死,领导力永生,也就是说现在的这个组织包括未来,没有管理者只有参与者。为什么这么?#30340;兀?#22823;家看一下,这个组织?#19981;?#21457;生迭代和变迁,我?#20849;?#35748;为公司一定能够消亡,但是会产生越来越多的社群型组织和结构,所以大家一定要注重社群。严格来讲,社群就是一个区块链的灵魂,深入内心的灵魂。共识是区块链价值或者Token价格的基石或者是定海神针。

          为什么这么?#30340;兀?#22240;为管理就意味着控制,我们讲一个人管理水平有多高,指的是管理,是朝着既定的目标前进,而领导力是什么呢,领导力是领导和引领,就是带着大家一群有目标的人到达一个从未曾到达的地方,充满了想象力,这就像一个人,想带着大家造一艘大船,不是先领着大家去找木头、找绳子,而是先激发人们?#38498;?#27915;的渴望,然后这帮人就会主动请缨,所以?#23548;?#21457;大家的这种愿景很重要。

          通过利用创建区块链社群的思维?#22836;?#27861;,就会重新塑造关系、打造新关系,所以说:领导力一旦爆发就是星火燎原,会形成像区块链的超级节点一样,大家信任、守规矩、公平,完全是一种自然状态。公司用相对小的时间和精力,管理、稳定?#22836;?#23637;了一个大公司。

          四、短期内高估了区块链,远期内低估了区块链

          蔡志川:在具体场景中,你用区块链的认知管理公司的设想。那么做为一名投资人,你认为区块链会对投资人做出哪些改变?或者传统投资人的认知即将出现哪些变化?

          李俊山:投资?#36865;?#26679;处在鄙视链的低阶位置,为什么这样?#30340;兀?#29616;在不同于以往了,以前你名片?#23244;?#30528;一个“投资经理”、“投资合伙人?#20445;?#21019;业者呼拉一下就围过来了,现在好像不好使了,优秀的创业者根本不care你这个称谓了,而是会看你投过啥牛项目,你是谁,你背后是谁,说白了创业者都能鄙视你,如果你不是头部的投资机构,许多优秀项目根本轮不到你。所以,现在最苦的不是创业者,而是不知名、不是头部的投资机构。好项目一个不嫌少,劣质项目1000个也难出一个优质的。

          投资人面对优秀创业者的时候,尤其是区块链创业者,已经由甲方变成了乙方。很多项目不?#28909;耍?#24456;多项目不等钱,甚至不差钱,“走了走了,上车了,过期不候哦!?#20445;?#36825;是区块链?#35789;?#20154;常常对投资人说的一句话。变化的不仅仅是主控权的掌握者,变化最大的是整个早期投资领域从资金的最源头到资金的最末端。在“古典投资”时期,一直代表着权力的由高到低,现在却在逐渐翻转。


          首先我要强调声明的是,虽然现在是区块链时代,目前来看,短期内我们过高地高估了区块链,远期来看我们又?#29616;?#20302;估了区块链。

          其次,我也不能算真正意义上的投资人,只能算玩票性质的,我认为投资还是一项极其专业的事情,虽然在区块链时代有一些个别的人站在趋势的大浪上,踏对了,投了不少区块链项目,但是不能代表这些人就有投资的水?#24049;?#33021;力,应该是在:站对了趋势和浪口,顺势而为、乘势而上方能势如破竹。

          GP要听项目方的,LP要听GP的,对于优秀的GP,募资不是难题,甚?#21155;?#19981;需要像以前那样?#25216;?#20960;个亿的资金,现在?#30422;?#19975;就够了,一年投一二十个项目,这些项目对数在半年到一年间上所流通,投资人就可以退出,基金的存续期也从传统的七年、十年缩短到三年、一年。是骡子,是马,一年见分晓,好的投资管理者很快就崭露头角,年轻的投资经理和投资总监们快速崛起,包括分析师、分析员们,再也不用熬时间,一步一步成为合伙人了,你们的行?#24403;?#21578;如果有价值,直接就可以变换成主流Token。

          只要你是“人才?#20445;?#23601;一定会快速浮出水面,获得你应?#27809;?#24471;的价值,不再有延迟支付,无论你以前是谁、做什么。

          这一切的改变还仅仅是开始,目前仅影响了早期投资的一小撮人,但是蔓延速度惊人,硅谷的很多创业者即便不是区块链项目也在Token化融资,?#38498;?#26159;否会逐渐辐射到VC和PE阶段,只有时间能够给出答?#28014;?/p>

          但是不容置疑的一点是:区块链支撑的Token支付的便捷性以及智能合约的程序化、不可篡改等特点,将以前机构与机构间的商业合作关系直接穿透到人与人之间,社会关系越来越突出个体人的价值,也将人与人之间的合作便捷化、程序化。


          我想以上这些是在区块链的认知环境中,我对传统投资?#24605;?#23558;变化的预?#23567;?/p>

          总结一下就是:

          1.我尊重敬佩投资人,因为有这些人的存在,这个社会才有了希望,创业环境才有了改变。

          2.走老路到不了新目的地,在当下我们必须要改变一下思维,提升一下认知,投资人也不是打开未来社会的万能钥匙了。

          五、区块链时代是创业的好时代,也是创业的坏时代

          蔡志川:今年7月,你在DAGA | Blockchain & AI (核心群)的在线讲座语音中提到“通证通天下”的观点,而使用区块链的通证认知不仅能与实体商?#30340;?#24335;相结合,还能对大众创业有启示,那么能否与准备创业或已经专业的伙伴进行分享呢?

          李俊山:?#21155;?#24590;么看待区块链通证这个问题,我在2003年的时候写了一篇小论文叫DDDS,翻译过来就是基于异性数据源的数据共享,当时我们设置了一个积分项目,严格来讲就是把不同的数据进行一个数据的共享,这跟今天讲的分布式记账不能等同起来,但是有一点点小小的雏形,后来因为天灾“主要投资人被双规了,1600万被强行索回?#20445;?#36825;个项目就 Game Over了。

          我个人比较?#19981;?#20851;注商?#30340;?#24335;,还有组织的这种架构。当时呢,互联网创业中,大家都讲的是烧钱模式。我跟清华的一个合伙人,当?#26412;?#22312;尝试用户即?#21861;?#37319;用不烧钱的模式,因为我认为烧钱还叫什?#21019;?#19994;啊,我?#30475;?#21019;业的本金都没有超过五十万(主要是没钱,真没钱),以前创?#23548;?#36763;,一?#26234;?#35201;掰成两半花。

          自己既不是富二代,又不是官二代,还想逆袭,所以我?#30475;?#21019;?#24403;?#37329;只有50万。2003年到2010年,我是做快速记单词的,就卖一本书,就是20小时记3180个单词,我们每年的营业额大约会在6个亿左右,所以?#30340;?#24335;特别重要。在这个社会,产?#20998;?#35201;但又不是特别的重要,模式特别的重要,在今天的区块链时代,也显得?#20219;?#37325;要,所以大家一定要重视模式、重视现金流,这可能是源于我生活在一个极度不安全感的环?#24120;?#25105;也说不清楚这种危机感来源于什么,就是?#34892;?#28966;虑,?#21051;?#30447;着收入线。

          我后来创业的项目都是重点严防死守收入线,只有?#21051;?#30475;看公司银行账上的数字才能安然入睡,因为现在创业的环?#31243;?#24694;劣了,先生存再谈发展。


          区块链时代真的是创业的好时代,也是创业的坏时代,因为任?#25105;?#20010;新兴事物兴起的时候,看起来都?#34892;?#27877;沙俱下。我为什么在2016年跳入区块链这个洪流之中,就是因为区块链有着独特的、迷人的魅力:独特的激励方式(TOKEN)。以前好多事情无法短期内实现,现在有了通证,一下子好多问题?#25237;?#35299;决了,但是现在大家好多走向了误区,天天琢磨炒币,我认为这只是阶段性的。

          区块链对于我这种天秤座的人而言,是终极哲学层面的问题。它满足了我对未来世界的幻想与憧憬,梦想还是要有的,万一实现了呢。

          区块链的通证经济值得研究,虽然我也只是刚起步,但是我?#25954;?#19982;诸君一道,为健康的价值区块链而努力。当然,首先你得有想法,有想法可能不实现,但是没想法一定不能实现。打鸡血、灌鸡汤没有用,总之一句话:不要怂,就是干。

          蔡志川:在此也分享一下我的看法:我们将很快进入数字经济時代。


          嘉宾简介

          李俊山/ 全国区块链研究院院长

          亚洲区块链学会顾问、创?#23548;?#25237;资有限公司董事长。2016年All in 区块链,目前负责全国区块链项目管理办公室全面工作,历经两年打磨推出独特视角区块链核心课程:《区块链领导力》、《区块链认知升级》。

          对话发起人

          于佳宁博士/ 火币大学校长

          中国人民大学经济学博士,现任火币大学校长、中国通信工业协会区块链专委会副主任委员、中国国际经济技术合作促进会区块链技术与应用工委副秘书长、中国计算机学会区块链专业委员会委员,原工业和信息化部信息?#34892;?#24037;业经济研究所所长,《2018年中国区块链产业白皮书》编委会主任。

          蔡志川博士/ 亚洲区块链学会会长

          亚洲区块链学会会长,香港区块链资产管理有限公司总裁,世界区块链商学院客席教授、英国剑桥大学区块链商业应用讲座讲師,被誉为香港区块链首席代言人。

           

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