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          投資有風險 入市需謹慎
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          「火星公開課」第173期 |李俊山:區塊鏈來了,先變的是你的認知

          火星公開課 ·

          09月14日

          熱度: 70370

          走老路到不了新目的地,在當下我們必須要改變一下思維,提升一下認知。

          「火星公開課」第173期 |李俊山:區塊鏈來了,先變的是你的認知

          要點速覽:

          1.區塊鏈的世界是你的+我的=我們的,區塊鏈是分享、開放的,我們要像拼圖一樣,成就別人達成自己。

          2.在區塊鏈的世界,管理已死,領導力永生。領導力一旦爆發就是星火燎原,會形成像區塊鏈的超級節點一樣,大家信任、守規矩、公平,完全是一種自然狀態。

          3.現在最苦的不是創業者,而是不知名、不是頭部的投資機構。好項目一個不嫌少,劣質項目1000個也難出一個優質的。

          4.短期內我們過于高估了區塊鏈,遠期來看我們又嚴重低估了區塊鏈。

          5.Token支付將以前機構與機構間的商業合作關系直接穿透到人與人之間,使人與人之間的合作便捷化、程序化。

          6.區塊鏈時代真的是創業的好時代,也是創業的壞時代,因為任何一個新興事物興起的時候,看起來都有些泥沙俱下。

          9月14日21:00,全國區塊鏈研究院院長李俊山做客「火星財經創始學習群」,圍繞“區塊鏈來了,先變的是你的認知”這一主題,與輪值群主亞洲區塊鏈學會會長蔡志川進行了深度對話,內容涵蓋對區塊鏈的認識、公司經營管理方式、創業與投資等。

          他坦言,自己的認知已被區塊鏈改變,凡事不再親力親為,放棄管理能力轉攻領導力,不再計較得失,而是謙虛好學。“未來管理已經沒落,領導力冉冉升起,因為管理就要基于流程去控制,而領導力則是尊重個性挖掘潛力,區塊鏈恰恰需要這樣的氛圍。”

          他同時表示,隨著區塊鏈技術的發展和應用,尤其是通證的引入,將使得社群經濟轉變為一種新型的自組織經濟,這種新型經濟體將變得越來越智能和高效,協同效應也會越來越顯著。新型自組織經濟有可能取代部分公司,并催生無數新的可能性。

          以下為李俊山分享原文,由火星財經(微信:hxcj24h)整理:

          一、“區塊鏈的世界是你的+我的=我們的

          蔡志川:在開課之前能透露一下您現在究竟在哪嗎?聽說這個場景是“天為被、地為床”?到底是什么情況?

          李俊山:我現在在大草原上,中國的“66號公路”,長達132公里的草原天路,美不勝收。這次來草原源于我們剛納新了兩個90后小伙伴兒,他們前天晚上剛來北京報到,吃飯時說想“十一”后找個時間到一下草原天路,我說別“十一”了,明天我就帶大家來,他們說真的可以做一場說走就走的旅行嗎。我說必須的啊,從事區塊鏈的人還不能時間自由,那還能做什么呢?

          什么叫自由,不是說你想做什么就做什么,而是你不想做什么的時候可以有這個能力說不,那么我們明天就對工作說不,走,明天就草原天路。在草原天路上,小伙伴兒們對自己的人生、工作有了更加明確精準的目標(看來這次來草原天路來對了,因為人在大自然面前顯得渺小的時候,就敢于放大自己的夢想)。

          蔡志川:希望今晚您那邊的網絡信號能持續給力啊!我聽說你是在2016年10月份的時候才正式接觸區塊鏈,可以說是一位半新人。今天給大伙分享的主題是——區塊鏈來了,先變的是你的認知。似乎這兩年的時間,您的認知真的已經被區塊鏈徹底更新了?都更新了哪些呢?

          李俊山:其實我的開頭這一段交流就已經表達出我的認知改變了。是的,我在區塊鏈行業是一個半新人。每一天區塊鏈行業日新月異,今天鏈改,明天幣改,后天XX改,感覺在區塊鏈的市場一天不學習就有一種被離心機甩出軌道的感覺,確實有一種危機感與使命感。

          「火星公開課」第173期 |李俊山:區塊鏈來了,先變的是你的認知

          首先,我的認知真的被區塊鏈改變了。在我的認知世界中,是有數據-信息-知識-經驗-智慧這五個緯度,我們身處于一個被大數據所包裹的世界里,到處都是數據與大數據。大數據經過數據挖掘(BI)變成了有用的信息,信息通過我們自己的學習變成了知識、常識、見識,然后知識再經過我們的10000小時的努力學以致用、知行合一,那么變成了經驗,然而經驗也不是我們終極追求的,我們最后形成了獨特的價值體系、思考體系,即形成了智慧。

          我認為對智慧的追求才是我們應該不斷努力的。至少對于我來說,缺什么重視什么,缺什么補什么。我2003年開始創業,就把自己的公司注冊為智慧咨詢有限公司,后來又成立了智慧書院,乃至在今年7月4日美國獨立日那天在美國申請成立了 Brain University (智慧大學) ,并于當月得到批復。

          我是一個對智慧矢志不渝的人,前幾天剛通過招商銀行、中國銀行等主流銀行的學費外匯審核,現在對外匯管理的異常嚴格,終于可以接收外匯學費了,我想辦大學是基于情懷,不是為了收學費,這是我喜愛的事業、志業,努力一生的事情。

          這兩年來,我待人接物認知變了:

          第一,以前是什么事情都要自己做,現在能不是我做的就堅決不要自己做,因為區塊鏈的世界是你的+我的=我們的,區塊鏈是分享的、開放的,我們不能全部作了全部的事情,一定要像拼圖一樣,成就別人達成自己,做大別人做小自己,或許這也是一種個人的小智慧吧。

          「火星公開課」第173期 |李俊山:區塊鏈來了,先變的是你的認知

          第二,我放棄管理能力全身于領導力了,因為我感受到最大的變化是管理有些無力了,需要無為而治,這更適合一些區塊鏈社群方面吧,現在我不再是管理者了,而是我們社群中的一員,目標不再是我來定,而是我只問一句:你想怎么樣?大家想怎么樣?我們能怎么樣?即WHAT / WHY /HOW。

          未來管理已經沒落,領導力冉冉升起,因為管理就要基于流程去控制,而領導力則是尊重個性挖掘潛力,區塊鏈恰恰需要這樣的氛圍,所以我從一個管理者變身為一個服務者,用心于服務我的節點中的伙伴以及我的應用場景中的客戶。

          第三,我不計較得失了(也不是我變得高尚了,而是明白了本來就一無所有,談何失去呢),可是越這樣不計較得到的越多喲。

          第四,個人變得謙虛了,話也不多了,因為要學習的事情太多了,通過在碳9等扎心、虐心的加速器學習,更加清楚清醒的認知自己了,知道自己能做什么,更知道自己不能做什么了,活得輕松明白了。

          二、區塊鏈打破了巨頭的獨享格局

          蔡志川:我們知道當人類的人生觀、價值觀、經驗認知、社會認知等一旦成熟,就非常難改變了,那么為什么你的認知會在短時間里被區塊鏈提升或優化了呢?它究竟有什么魔力?

          李俊山:確實“三歲看小、七歲看老”,人的認知很難變化,但是還是有機會的,這個得益于以下幾點,

          1.多和高人在一起成長。

          2.多參加學習。我這幾年一直泡在碳9加速器,系統化地學了一點“認知和社會階層的皮毛”,讓牛人狠狠地扎了幾刀。

          3.要點臉。怎么說呢,我現在和身邊人說的最多的就是這句話,“要不要臉”,這不是地下組織販賣器官,而是一個人“知恥后勇”。記得2013年的時候,IDG的熊曉鴿熊總在重慶衛視一檔欄目中和吳伯凡、梅萌等人為我做了近一個小時的私董會,跟我說了一句話:俊山,你是不是感覺一年收入1000多萬就飄了,你知道嗎,這1000萬的收入在我們眼里啥也不是,就是沒上讀過博士的人,就是小學生通過幾年的學習也能達到這水準,你真是太讓我們失望了。

          或許他是無意的一句話,但是真的刺痛了我,是啊,咱們還能不能要點兒臉?這就成了我日后的床頭金句,時不時就問一下自己,人其實有好多的潛力,就是不自知,我現在就總把這句話分享給我的小伙伴。要不要臉現在是我認知的一個里程碑,可以說就是因為這句話,對我認知有了質的提升。

          當然了還有一些像挖掘機、角規目策等方法論的應用學習,這里要感謝的人太多了,總結一句話就是:不要自己瞎學習,不要一個人學習,一定要高人高手過招學習。

          自己努力的學習,就意味著你沒有人,身邊沒有高人,或者說有高人也不帶你玩,說明你情商低或者做人失敗,所以一定不要自己瞎學。

          蔡志川:我理解認知可以產生動能,能對推動實體產業的變革起到關鍵性作用。您做過公司和企業,對經濟很有研究,那么在管理公司方面,您認為用區塊鏈的認知能對傳統公司做出什么改變?

          李俊山:近百年來,公司作為社會的基本組織單位和社會的中堅力量,承擔著創造社會財富、推動社會生產力的重要功能。公司可以充分利用資本市場,用少量的資本撬動大規模的資源,產生巨大的社會效用。然而近年來,公司治理模式被不斷詬病,以利潤最大化為目的、缺乏有效的激勵機制等問題不斷顯現。隨著互聯網的發展,社群經濟開始興起并有壯大之勢,社群經濟是一種基于互聯網的新型人際關系,以共同的價值觀為驅動力,通過各自之間非線性的交互協同效應,激發群體的創造力和生產力。

          「火星公開課」第173期 |李俊山:區塊鏈來了,先變的是你的認知

          區塊鏈技術所具有的去中介、平等、公開透明的特點與社群經濟的理念不謀而合,隨著區塊鏈技術的發展和應用,尤其是通證的引入,將使得社群經濟轉變為一種新型的自組織經濟,這種新型經濟體將變得越來越智能和高效,協同效應也會越來越顯著。新型自組織經濟有可能取代部分公司,并催生無數新的可能性。

          首先是管理方式上,傳統是誰的山頭誰說了算,即傳統企業主有一種思想:公司是老子出的錢,你必須要聽我的。這太可怕了,在區塊鏈的世界,管理真的被顛覆了,或者被改變了,尤其是現在90后大量涌入職場,而且00后也來了,前幾天我剛參加完TFBOYS的五周年演唱會,我發現身邊全是00后,以前我感覺和90后都很遠,現在00后都來了。為什么現在創業的這樣多,因為好多人信仰的是:此處不留爺,自有留爺處,處處不留爺,爺得個體戶了。所以創業的人多了,一地雞毛,因為準備認知不充分,創業的炮灰居多。

          這些人不能再用傳統的管理方式去管理了,而是要用影響力、領導力。

          其次是在利益分配上,傳統的企業中每個人的行業都會有大量的數據,比如我們在天貓、京東上的每一個消費,都會有數據,但是這些數據不屬于我們,我們沒有得到什么好處,除了拉遠了我們和劉強東、馬云的財富距離外,沒有任何影響。而區塊鏈來了,改變了這種局面,或者部分改變了,讓我們的每一個數據都有了價值,打破了巨頭的獨享。

          再次是社會屬性上,上鏈的企業,類似于IPO后的公眾企業,人民幣歸人民花一樣,不再是一個封閉的古典企業,而是一個基于社群自治的機構。

          三、在區塊鏈的世界,管理已死,領導力永生

          蔡志川:在公司的整體管理中,多方的信任及關系似乎能決定你公司未來到底走多遠。既然區塊鏈已經更新了你的認知,那么在中國人體會最深刻的“關系”二字上,你能用區塊鏈干點什么呢?

          李俊山:我是天秤座的人,骨子里有十分浪漫的理想主義,區塊鏈能給這方面的安慰,雖然可能是虛幻的。

          說到關系,就要分享一張圖:

          「火星公開課」第173期 |李俊山:區塊鏈來了,先變的是你的認知

          不管我們每個人承認不承認,我們都生活在這食物鏈與鄙視鏈當中。

          在中國一個人的社會關系網越大,其中有權有勢的人越多,他在別人心目中的權力形象也就越大。《西游記》就告訴了我們:凡是有后臺的妖怪都被接走了,凡是沒后臺的都被一棒子打死了。中國人的“關系學”把人的關系分成了三種:

          第一種叫家人關系,這是最核心的一層,家人關系里對利益保護沒有條件,而且不講回報。家人關系不好的時候,當然會有憤怒和敵意,但更多的是忍耐,因為家丑不可外揚。

          第二層關系是熟人關系,比如同學、鄰居、同事和同村鄉親。熟人關系對人情的回報有一些期待,會通融但也有條件。

          第三層關系則是中國文化中最少涉及的生人關系。公事公辦是生人關系的特點。生人之間往往不給任何照顧,只講利害,對回報要求最高。

          這些關系牢牢地構筑了一張龐大的、堅不可破的社會關系網。一張看似溫情脈脈實際上充滿了冷漠與不信任的網。每個人都渴望擁有一張能令他人羨慕的關系網,每個人都在苦心、細心經營著自己的關系網,每個人都期望能從自己的關系網中獲得利益,而關系網的最大本質就在于相互利用、相互依靠。

          于是,人人都拼命拉關系、走后門。然而,關系資源分配永遠不會平等,因為并不是所有人都能結識并有財力買通“后門”的“把門人”,所以,那些拼命拉關系的人或許因偶爾獲益而沾沾自喜,更多的情況下是看到別人走后門,自己沒有關系而倍感沮喪,但不少人沮喪之后又激發了尋找后門更頑強的“斗志”。就這樣,人們屢戰屢敗,屢敗屢戰,最終形成了一個更加不公正的社會環境——一個具有中國特色的“后門困境”。

          那么我們如何用區塊鏈來穿透食物鏈與鄙視鏈呢?或者說沒有關系的怎么辦?或者我們只有弱關系怎么辦?

          我個人不反對弱關系,我個人最喜歡弱關系。一線城市里拼的就是弱關系,大家不需要說自己的原生家庭和關系,憑本事吃飯;二三四五線城市越往下越講強關系,諸如你是誰、你認識誰.......

          「火星公開課」第173期 |李俊山:區塊鏈來了,先變的是你的認知

          在區塊鏈的發展中,社群&社區的地位尤其重要。在傳統的公司治理中,股東既享有管理權又有決策權,是公司的最高權力機構,員工和消費者都沒有話語權,處于被動地位。而區塊鏈產業中通證的出現,將生產者、參與者和消費者有機統一起來,這種新的經濟我們稱之為新型自組織經濟模式。新型自組織經濟是區塊鏈等新技術發展下社群經濟的迭代升級,是邁向未來智能社會的第一步。

          我先說個小結論,在區塊鏈的世界,管理已死,領導力永生,也就是說現在的這個組織包括未來,沒有管理者只有參與者。為什么這么說呢,大家看一下,這個組織也會發生迭代和變遷,我倒不認為公司一定能夠消亡,但是會產生越來越多的社群型組織和結構,所以大家一定要注重社群。嚴格來講,社群就是一個區塊鏈的靈魂,深入內心的靈魂。共識是區塊鏈價值或者Token價格的基石或者是定海神針。

          為什么這么說呢,因為管理就意味著控制,我們講一個人管理水平有多高,指的是管理,是朝著既定的目標前進,而領導力是什么呢,領導力是領導和引領,就是帶著大家一群有目標的人到達一個從未曾到達的地方,充滿了想象力,這就像一個人,想帶著大家造一艘大船,不是先領著大家去找木頭、找繩子,而是先激發人們對海洋的渴望,然后這幫人就會主動請纓,所以說激發大家的這種愿景很重要。

          通過利用創建區塊鏈社群的思維和方法,就會重新塑造關系、打造新關系,所以說:領導力一旦爆發就是星火燎原,會形成像區塊鏈的超級節點一樣,大家信任、守規矩、公平,完全是一種自然狀態。公司用相對小的時間和精力,管理、穩定和發展了一個大公司。

          四、短期內高估了區塊鏈,遠期內低估了區塊鏈

          蔡志川:在具體場景中,你用區塊鏈的認知管理公司的設想。那么做為一名投資人,你認為區塊鏈會對投資人做出哪些改變?或者傳統投資人的認知即將出現哪些變化?

          李俊山:投資人同樣處在鄙視鏈的低階位置,為什么這樣說呢,現在不同于以往了,以前你名片上印著一個“投資經理”、“投資合伙人”,創業者呼拉一下就圍過來了,現在好像不好使了,優秀的創業者根本不care你這個稱謂了,而是會看你投過啥牛項目,你是誰,你背后是誰,說白了創業者都能鄙視你,如果你不是頭部的投資機構,許多優秀項目根本輪不到你。所以,現在最苦的不是創業者,而是不知名、不是頭部的投資機構。好項目一個不嫌少,劣質項目1000個也難出一個優質的。

          投資人面對優秀創業者的時候,尤其是區塊鏈創業者,已經由甲方變成了乙方。很多項目不等人,很多項目不等錢,甚至不差錢,“走了走了,上車了,過期不候哦!”,這是區塊鏈創始人常常對投資人說的一句話。變化的不僅僅是主控權的掌握者,變化最大的是整個早期投資領域從資金的最源頭到資金的最末端。在“古典投資”時期,一直代表著權力的由高到低,現在卻在逐漸翻轉。

          「火星公開課」第173期 |李俊山:區塊鏈來了,先變的是你的認知

          首先我要強調聲明的是,雖然現在是區塊鏈時代,目前來看,短期內我們過高地高估了區塊鏈,遠期來看我們又嚴重低估了區塊鏈。

          其次,我也不能算真正意義上的投資人,只能算玩票性質的,我認為投資還是一項極其專業的事情,雖然在區塊鏈時代有一些個別的人站在趨勢的大浪上,踏對了,投了不少區塊鏈項目,但是不能代表這些人就有投資的水準和能力,應該是在:站對了趨勢和浪口,順勢而為、乘勢而上方能勢如破竹。

          GP要聽項目方的,LP要聽GP的,對于優秀的GP,募資不是難題,甚至于不需要像以前那樣募集幾個億的資金,現在幾千萬就夠了,一年投一二十個項目,這些項目對數在半年到一年間上所流通,投資人就可以退出,基金的存續期也從傳統的七年、十年縮短到三年、一年。是騾子,是馬,一年見分曉,好的投資管理者很快就嶄露頭角,年輕的投資經理和投資總監們快速崛起,包括分析師、分析員們,再也不用熬時間,一步一步成為合伙人了,你們的行業報告如果有價值,直接就可以變換成主流Token。

          只要你是“人才”,就一定會快速浮出水面,獲得你應該獲得的價值,不再有延遲支付,無論你以前是誰、做什么。

          這一切的改變還僅僅是開始,目前僅影響了早期投資的一小撮人,但是蔓延速度驚人,硅谷的很多創業者即便不是區塊鏈項目也在Token化融資,以后是否會逐漸輻射到VC和PE階段,只有時間能夠給出答案。

          但是不容置疑的一點是:區塊鏈支撐的Token支付的便捷性以及智能合約的程序化、不可篡改等特點,將以前機構與機構間的商業合作關系直接穿透到人與人之間,社會關系越來越突出個體人的價值,也將人與人之間的合作便捷化、程序化。

          「火星公開課」第173期 |李俊山:區塊鏈來了,先變的是你的認知

          我想以上這些是在區塊鏈的認知環境中,我對傳統投資人即將變化的預判。

          總結一下就是:

          1.我尊重敬佩投資人,因為有這些人的存在,這個社會才有了希望,創業環境才有了改變。

          2.走老路到不了新目的地,在當下我們必須要改變一下思維,提升一下認知,投資人也不是打開未來社會的萬能鑰匙了。

          五、區塊鏈時代是創業的好時代,也是創業的壞時代

          蔡志川:今年7月,你在DAGA | Blockchain & AI (核心群)的在線講座語音中提到“通證通天下”的觀點,而使用區塊鏈的通證認知不僅能與實體商業模式相結合,還能對大眾創業有啟示,那么能否與準備創業或已經專業的伙伴進行分享呢?

          李俊山:至于怎么看待區塊鏈通證這個問題,我在2003年的時候寫了一篇小論文叫DDDS,翻譯過來就是基于異性數據源的數據共享,當時我們設置了一個積分項目,嚴格來講就是把不同的數據進行一個數據的共享,這跟今天講的分布式記賬不能等同起來,但是有一點點小小的雛形,后來因為天災“主要投資人被雙規了,1600萬被強行索回”,這個項目就 Game Over了。

          我個人比較喜歡關注商業模式,還有組織的這種架構。當時呢,互聯網創業中,大家都講的是燒錢模式。我跟清華的一個合伙人,當時就在嘗試用戶即股東,采用不燒錢的模式,因為我認為燒錢還叫什么創業啊,我每次創業的本金都沒有超過五十萬(主要是沒錢,真沒錢),以前創業艱辛,一分錢要掰成兩半花。

          自己既不是富二代,又不是官二代,還想逆襲,所以我每次創業本金只有50萬。2003年到2010年,我是做快速記單詞的,就賣一本書,就是20小時記3180個單詞,我們每年的營業額大約會在6個億左右,所以說模式特別重要。在這個社會,產品重要但又不是特別的重要,模式特別的重要,在今天的區塊鏈時代,也顯得尤為重要,所以大家一定要重視模式、重視現金流,這可能是源于我生活在一個極度不安全感的環境,我也說不清楚這種危機感來源于什么,就是有些焦慮,每天盯著收入線。

          我后來創業的項目都是重點嚴防死守收入線,只有每天看看公司銀行賬上的數字才能安然入睡,因為現在創業的環境太惡劣了,先生存再談發展。

          「火星公開課」第173期 |李俊山:區塊鏈來了,先變的是你的認知

          區塊鏈時代真的是創業的好時代,也是創業的壞時代,因為任何一個新興事物興起的時候,看起來都有些泥沙俱下。我為什么在2016年跳入區塊鏈這個洪流之中,就是因為區塊鏈有著獨特的、迷人的魅力:獨特的激勵方式(TOKEN)。以前好多事情無法短期內實現,現在有了通證,一下子好多問題就都解決了,但是現在大家好多走向了誤區,天天琢磨炒幣,我認為這只是階段性的。

          區塊鏈對于我這種天秤座的人而言,是終極哲學層面的問題。它滿足了我對未來世界的幻想與憧憬,夢想還是要有的,萬一實現了呢。

          區塊鏈的通證經濟值得研究,雖然我也只是剛起步,但是我愿意與諸君一道,為健康的價值區塊鏈而努力。當然,首先你得有想法,有想法可能不實現,但是沒想法一定不能實現。打雞血、灌雞湯沒有用,總之一句話:不要慫,就是干。

          蔡志川:在此也分享一下我的看法:我們將很快進入數字經濟時代。

          「火星公開課」第173期 |李俊山:區塊鏈來了,先變的是你的認知

          嘉賓簡介

          李俊山/ 全國區塊鏈研究院院長

          亞洲區塊鏈學會顧問、創業家投資有限公司董事長。2016年All in 區塊鏈,目前負責全國區塊鏈項目管理辦公室全面工作,歷經兩年打磨推出獨特視角區塊鏈核心課程:《區塊鏈領導力》、《區塊鏈認知升級》。

          對話發起人

          于佳寧博士/ 火幣大學校長

          中國人民大學經濟學博士,現任火幣大學校長、中國通信工業協會區塊鏈專委會副主任委員、中國國際經濟技術合作促進會區塊鏈技術與應用工委副秘書長、中國計算機學會區塊鏈專業委員會委員,原工業和信息化部信息中心工業經濟研究所所長,《2018年中國區塊鏈產業白皮書》編委會主任。

          蔡志川博士/ 亞洲區塊鏈學會會長

          亞洲區塊鏈學會會長,香港區塊鏈資產管理有限公司總裁,世界區塊鏈商學院客席教授、英國劍橋大學區塊鏈商業應用講座講師,被譽為香港區塊鏈首席代言人。

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          文章聲明:本文根據「火星財經創始學習群」嘉賓分享內容整理,不代表火星財經立場,轉載須在文章標題后注明“文章來源:火星財經(微信:hxcj24h)”。

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